Crossminds begeleidt Ranfru bij de verkoop aan Aarts Conserven

Ranfru

De bedrijfsactiviteiten van Ranfru zijn volledig overgenomen door Aarts Conserven. De aandeelhouder van Ranfru is gedurende het gehele proces bijgestaan en geadviseerd door Crossminds.

Ranfru

Ranfru heeft zich sinds haar oprichting in 1995 onder leiding van de heer Gijsbert van Randwijk ontwikkeld tot marktleider in Nederland van kant-en-klare stoofperen, gespecialiseerd in de duurzame teelt van de Hollandse stoofperen Gieser Wildeman en Saint Rémy. Naast stoofperen levert Ranfru ook ander stooffruit zoals appels en rabarber. De producten van Ranfru liggen in de schappen van onder meer Jumbo, Lidl en andere supermarkten. Daarnaast levert Ranfru aan partijen in de horeca, (banket)bakkerijen en zorg. Ieder jaar behaalt Ranfru de IFS-certificering op het hoogste niveau.

 

Aarts Conserven

Het Limburgse familiebedrijf Aarts Conserven weckt sinds 1934 verse asperges, kersen en peren. Hiermee kan Aarts haar klanten gedurende het gehele jaar voorzien van een totaalpakket. Kwaliteit en vakmanschap staan bij Aarts hoog in het vaandel en ook Aarts behaalt ieder jaar de hoogste IFS-certificering. De producten van Aarts Conserven zijn onder andere te koop bij Albert Heijn. Tevens produceert Aarts huismerkartikelen voor enkele van haar klanten.

Ranfru

Overname

Na de transactie gaat Ranfru verder als onderdeel van Aarts Conserven. Als gevolg van de overname breidt Aarts Conserven haar assortiment uit met koelverse stoofperen en -appels en verstevigt zij haar marktpositie.

 

Crossminds

Crossminds heeft de aandeelhouder van Ranfru bijgestaan gedurende het gehele proces. Het team, bestaande uit Lars van Heeren, Donna van der Ven en Arjen Treure, is betrokken geweest vanaf de eerste gesprekken tot de ondertekening van de (ver)koopovereenkomst.

Meer weten?

Voor meer informatie over deze transactie of de diensten van Crossminds kun je contact opnemen met Lars.

  •  
  •  *
  •  *
  •  *
Realising full value Realising full value Realising full value Realising full value Realising full value Realising full value