Het maximale uit je bedrijf uit de maakindustrie halen met Crossminds
Met minder inspanningen meer bereiken
Denk je dat er nog veel meer potentie in jouw maakbedrijf zit, maar lukt het niet om dat volledig te benutten? Zie je een groei in omzet, maar blijven de winstmarges achter? Of zoek je naar slimme manieren om met minder inspanning meer resultaat te behalen? Het zijn uitdagingen waar ondernemers in de maakindustrie geregeld over nadenken. Soms is het dan goed om met externe adviseurs en analisten hiernaar te kijken. Zij kunnen de knelpunten in jouw bedrijf blootleggen waardoor je direct de juiste maatregelen kunt nemen om jouw bedrijfsprestaties te optimaliseren.
Expertblogs: rijden in de mist
Gebrek aan inzicht in bedrijfsvoering voelt ook wel als rijden in de mist. We zien dit vaak bij bedrijven in de maakindustrie, die onvoldoende weten welke klanten of producten het meest bijdragen aan hun resultaten en vaak beslissen op onderbuik gevoel. Maar welke inzichten heb je nu nodig om jouw prestaties te verbeteren en hoe krijg je die boven tafel? Senior adviseur Mitch van Bovene neemt je daarin stap voor stap mee in deze twee blogs.
Wat is de prestatiescan?
Met onze praktische prestatiescan bieden wij je waardevolle inzichten die de knelpunten blootleggen en snelle maatregelen identificeren om jouw bedrijfsprestaties te optimaliseren. Deze scan duikt diep in de structuur van je bedrijf, onderzoekt de efficiëntie van je processen en evalueert de effectiviteit van je strategieën. Zo kun je gerichte verbeteringen aanbrengen waar dit het meest nodig is.
Het is niet alleen een cijferanalyse; we halen ook veel cruciale informatie uit gesprekken met belangrijke stakeholders van jouw organisatie. Zo kunnen we je gedetailleerd tonen waar je geld verdient en waar je eventueel geld laat liggen. In korte tijd (maximaal 2 weken) heb jij het benodigde inzicht om verbetermaatregelen te nemen. We leggen belangrijke verbanden die essentieel zijn voor het optimaliseren van je bedrijfsvoering.
Hoe werkt de prestatiescan
De prestatiescan bij Crossminds is een grondige evaluatie om de prestaties van je organisatie te analyseren en te verbeteren. Dit proces is ontworpen om gedetailleerde inzichten te bieden en concrete aanbevelingen te doen voor optimalisatie.
We beginnen met een verkennend gesprek om de initiële behoefte en doelen te verkennen.
We interviewen de belangrijke stakeholders om inzicht te verkrijgen in de huidige uitdagingen en verbeterpunten.
We stellen een gedetailleerde analyse op van systemen, rapportages en kernprocessen.
We verwerken de data en stellen een rapport op met de bevindingen en aanbevelingen.
We presenteren de resultaten aan de ondernemer of het managementteam.
Verder met je bouw business?
Onze analyses onthullen vaak onverwachte en waardevolle inzichten. Soms bevestigt het onderzoek het gevoel van jou als ondernemer. Maar vaker halen we naar boven wat nog niet bekend was. Onze scan helpt om de ogen te openen, biedt onderbouwing voor bepaalde besluiten en biedt direct toepasbare handvatten voor verbeteringen binnen jouw bedrijf.
- Ruime expertise en ervaring: wij hebben ruime expertise op verschillende vlakken en door onze ervaring weten we waar we op moeten letten en welke vragen relevant zijn.
- Maatwerk: de scan is op maat gemaakt voor jouw unieke behoeften.
- Resultaatgericht: wij gaan voor concrete acties en meetbare resultaten die het verschil maken
Whitepaper: hoe haal je de volledige potentie uit jouw bedrijf in de maakindustrie?
Veel ondernemers in de maakindustrie vragen zich weleens af hoe zij meer uit hun bedrijf kunnen halen of hun processen beter kunnen inrichten. Vaak sturen zij op gevoel in plaats van op cijfers en concrete inzichten. Dit kan leiden tot verkeerde beslissingen en gemiste kansen. In dit whitepaper laten we zien hoe je meer uit je bedrijf kunt halen. Deze grondige analyse bied je de inzichten die nodig zijn om gerichte verbeteringen door te voeren.
Over Crossminds
Wij zijn een no-nonsense advieskantoor dat jou helpt bij het groeien, optimaliseren en verkopen van jouw bedrijf. Wij onderscheiden ons door onze hands-on mentaliteit en voeren elke opdracht uit alsof het ons eigen bedrijf is. Daarbij kijken wij verder dan alleen de initiële vraag.
- Groeien: of het nu gaat om organische groei of groei door middel van het verwerven van een ander bedrijf, wij realiseren die groei samen met jou. En als je niet zeker weet hoe je wilt groeien, helpen wij je de groeimogelijkheden te ontdekken.
- Optimaliseren: we analyseren jouw interne organisatie (mensen, processen, systemen, resultaten), identificeren gebieden die geoptimaliseerd kunnen worden en werken samen met jou aan de implementatie.
- Verkopen: twijfel je over het verkopen van je bedrijf? Wanneer is het juiste moment om te verkopen? Aan wie moet je verkopen en tegen welke prijs? Wij begeleiden je van begin tot eind en zorgen voor de maximale waarde van je bedrijf.
Met ons veelzijdige team bieden we voor elk (familie)bedrijf en elke opdracht de juiste expertise. Dit geeft jou duidelijkheid, structuur, rust, perspectief en verhoogt de waarde van je bedrijf.
Case: VSS Machinebouw heeft uitdagingen en oplossingen in beeld dankzij bedrijfsprestatiescan
Een verdubbeling van de omzet leidde bij VSS Machinebouw niet tot een significant hogere winst. Hoe dat kwam? Dat werd inzichtelijk na een bedrijfsprestatiescan. “We hebben de conclusies nu duidelijk op papier en daardoor worden de voorgenomen verbeteringen breed gedragen in de organisatie”, vertelt eigenaar Arjan Verpoorte.
